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CL&P负责人认为风暴中断的次数减少了

美国康涅狄格州ERLIN(美联社) - 自从一场热带风暴和恐怖活动发生后近18个月,康涅狄格州的电力系统遭到严重破坏,该州最大的公用事业公司一直在加强与城镇紧急救援人员的关系,并推出更多技术。希望避免将来长期停电。

随着康涅狄格州光电公司试图改善其受到重创的形象,公用事业总裁威廉赫德根表示,它不想继续为背靠背停电道歉。

“我认为我们的表现让我们不再道歉说'这是我们要做的事情,这会让事情变得更好',”赫德根在他位于柏林公用事业总部的办公室接受采访时表示。

成千上万的顾客在秋天过了11天就处于黑暗状态,并且没有把树木,四肢和电线拉下来。 热带风暴艾琳两个月前削减了康涅狄格州大片的权力。

州长Dannel P. Malloy下令对公用事业公司的业绩进行审查,立法机构颁布了公用事业和监管机构的新标准,批评了CL&P对风暴的“缺乏和不充分”反应。 公用事业公司10月底对超级风暴桑迪的回应正在进行中。

Herdegen是Kansas City Power&Light的前执行官,他在9月份担任CL&P的最高职位时,面临着严重的公共关系问题和低工人士气。 他取代了杰夫巴特勒,后者在暴风雨后立即辞职。

“我认为鉴于2011年之后CL&P的历史,该公司大力推动恢复对我们管理风暴和提高整体可靠性的信心,”他说。

自Herdegen抵达后的五个月内,超级风暴桑迪猛烈抨击东北部,1月30日一场风暴袭击了康涅狄格州的部分地区,大约一周后,一场大风暴在该州的大部分地区倾倒了超过2英尺的积雪。

“我出现在9月11日,这是我记忆中的,然后我们有一个小小的风暴,然后我们进入桑迪然后我们还有其他几个,”赫德根说。

他说,改善电力恢复的关键部分是加强与城镇紧急行动的联络计划,提供更多有关工人和卡车位置的详细信息,以便更快地发送帮助。 一些镇官员表示桑迪之前和之后的反应比2011年的风暴要好。

自2011年以来,CL&P也更多地依赖于技术。在Sandy期间使用传感器,通过一次屏蔽500个客户的区域来限制停电,Herdegen表示,大约100,000名客户看到没有停电或只是眨眼,因为电源闪烁。 在艾琳期间关闭传感器以避免被击落的电线的危险。

康涅狄格州消费者律师Elin Swanson Katz表示,与两年前相比,CL&P和United Illuminating的反应更快,准备更充分。 她说,例如,与市政当局的联络人受过更好的培训,沟通得到了改善。

但是,如果对一些城镇的风暴反应持续不满,国家将进行调查,她说。 此外,从2011年获得的经验教训未必适用于其他风暴,Katz说。 例如,在2月8日至9日的暴风雪期间,官员们在保持通电方面遇到的问题要少于将除雪设备送到最需要的地方。

“实践很完美,不幸的是我们已经做了很多练习,”她说。

CL&P正在与康涅狄格大学的“预测建模”项目中制定漏洞,试图警告风暴可能造成的损害。 Herdegen说,为夏季风暴建立模型正在推进,但冬季风暴模型需要更多数据。

赫德根说:“许多公用事业公司仍处于等待上岸的地步,你会看到它受到了多大的破坏,并且让人们进入了这个过程。”

他认为母公司东北公用事业公司(Northeast Utilities)以50亿美元收购波士顿的NStar,帮助扩大新英格兰南部的公用事业工人数量。

2011年12月,马萨诸塞州公用事业监管机构对国家电网,NStar和西部马萨诸塞州电力公司(也称东北公用事业公司)进行了打击,对艾琳和2011年10月的暴风雪做出了近2500万美元的罚款。 公用事业很有吸引力。

Herdegen表示,CL&P的改善才刚刚开始。

“当你看到一个重大事件时,它不会立即扭转,因为你必须赢回你的信任和信誉,这需要一点时间,”他说。