生產電加熱器有關物料進入生產線后，首先須避免因為操作或使用不當，而造成物料作業不良。電加熱器每工段及相互工段需進行自檢、互檢、及抽檢。電加熱器成品需品管進行檢查，合格品才可以入庫。 電加熱器質量的提高需要大家共同努力、共同參與。我們希望廣大員工多觀察、勤思考，主動學習操作技能，提高自身素質，以主人翁的精神切實參與到公司的生產管理中來，并積極為企業的生產和管理進言獻策。 質量代表企業的形象，是企業的生命之所在，每個電加熱器企業要有好的效益，就對電加熱器有質量標準與要求，電加熱器質量一旦沒有，也將意味著企業即將走向虧損甚至破產的局面，怎樣把電加熱電加熱器質量提高上去？ 我從個人角度，認為有以下幾個方面。 首先，要加強管理，眾所周知，好的開端是成功的一半，加強管理是一項不可少的內容。 強化過程管理。過程管理主要操作過程控制來完成，其中包括對電加熱器的質量管理與操作人員的主觀能動性管理。過程管理相比其他環節復雜而多變，需要操作人 員具備自檢自查的責任感與能力，又需要他們能夠嚴格執行制定好的工藝標準。目前，譬如我們廠的操作人員不能主動尋找問題，而只是被動聽從別人提出的整改要 求，結果使電加熱器質量得不到根本的保證，出現治標不治本的情況，要制定出一套完整的工藝管理細則，就顯得很重要了。  嚴格現場管理。企業的生產要求，企業內部管理應該是經營管理程序化、生產服務標準化和職工個人行為規范化等的和諧統一，這是保證電加熱器的基礎性工作。玩 具企業中周轉流通的環節較多，涉及到程序也就較多，因此狠抓現場管理： 一是抓內部規章制度的完善； 二是抓員工的行為規范。 按照各車間周轉工序制定出合 理的現場管理與操作規范，天天監督，日日檢查，久而久之就形成了一種習慣，同時通過規范員工的工作行為和公德素養，增強員工的職業道德意識和自我的約束能 力，使員工成為高素質的社會人，這樣可使企業營造出環境整潔、生產規范的氛圍，從而保證物流暢通，促使產品質量穩步提高。 再次，注重人才培訓。企業通過人的素質體現，企業產品是由全體員工共同生產，因此員工的技術水平、思想素質及精神狀態都直接影響電加熱器產品的質量。 思想決定行動，行動養成習慣。對管理人員進行管理培訓，對操作人員應進行操作技能培訓，通過外派人員引進力量，就地講解等方式，有效的吸取管理知識、工藝 方法和實用的操作技能，以提高員工的文化，專業素質，在學習中加強質量意識教育，使員工在潛移默化中提高個人素質。 為保證電加熱器產品質量，要不定期的組 織有關人員學習工藝標準和相應的工藝管理實施細則，使其形成規范的操作意識。另外，有針對性的開展專業崗位技能培訓、崗位練兵、崗位競賽等，可使操作人員 發揮好的工作能力，為企業創造大的利潤。 總之，要強化工藝管理，以質量管理，確保產品質量穩步提高，通過使電加熱工藝技術標準化、管理程序化，努力培養、訓練員工的個人素質等，提升企業的內外部競爭實力，擴大電加熱器影響以獲取大的利潤。